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Gruppo di Lavoro «Decommissioning e Rinnovabili»

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Small Business & Entrepreneurship

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Gruppo di Lavoro «Decommissioning e Rinnovabili» 17 Febbraio 2017 Gruppo di Lavoro Decommissioning e Rinnovabili q Progetti integrati di riqualificazione q Riconversione di siti e impianti esistenti q
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Gruppo di Lavoro «Decommissioning e Rinnovabili» 17 Febbraio 2017 Gruppo di Lavoro Decommissioning e Rinnovabili q Progetti integrati di riqualificazione q Riconversione di siti e impianti esistenti q 4R - Reuse, Reduce, Recycle Remediation q Decommissioning up stream assets q Aumento fabbisogno energetico mondiale q Necessità di ridurre impatto ambientale q Fonti di energia alternativa economicamente sostenibili q Energie rinnovabili 2 Obiettivi, analisi del contesto, drivers Obiettivi Analisi del mercato Valutazione preliminare delle esigenze degli shareholders ed opportunità per gli operatori di settore Analisi di fattibilità degli scenari alternativi per la riconversione e riqualificazione degli impianti Identificazione delle aree di miglioramento ed indirizzo per possibili soluzioni Analisi del contesto Economics Geografie Drivers: Shareholders expectations assessment Normativa nazionale, internazionale e comunitaria Stakeholders involvement Technical issues Sustainability, circular economy, recycle&reuse Environmental protection 3 Gruppo di lavoro Decommissioning e Rinnovabili Sviluppo di studi che prevedano il coinvolgimento dei player (Oil-Power Company, Enti, operatori), tramite interviste, workshop, eventi formativi Assessment della situazione del business e del mercato con focus e delle aree di interesse per gli associati. Organizzazione di un «tavolo di discussione della filiera integrata» Promozione e Sviluppo delle sinergie tra i vari associati in un ottica di presenza su mercati internazionali. Raccomandazioni finalizzate ad individuare i key enablers per attivare il mercato italiano. Stato dell arte della ricerca e sviluppo. 4 Sottogruppo: Decommissioning offshore riconversione William Palozzo 5 Obiettivi Definire una Decommissioning Roadmap, che include tutti gli step previsti, le strategie contrattuali applicate, il permitting richiesto e la tipologia degli operatori convolti nelle varie fasi. Analisi del mercato attuale e trend futuro del decommissioning offshore in Italia e all estero. Interviste agli stakeholder per individuare le esigenze delle Oil Companies, opportunità per gli operatori del settore ed i GAP presenti nell attuale contesto normativo e della supply chain italiana. Analisi degli scenari alternativi per la riconversione, riuso o demolizione. Presentazioni di casi di studio. Identificazione delle aree di miglioramento ed indirizzo per possibili soluzioni. 6 Drivers Aspettative degli operatori del mercato (supply chain) Coinvolgimento degli Stakeholders (Oil Companies e Enti competenti) Orientamenti del mercato energetico (Riconversione in GREEN, Applicazione dei criteri di Sustainability, Circular Economy, Environmental & Safety Protection) Collo di bottiglia Normativa nazionale rispetto a quella internazionale e comunitaria Capacità tecniche degli associati Sinergie tecnologiche con il sottogruppo di GdL Energie Sostenibili, per quanto concerne il riutilizzo delle strutture nel campo delle rinnovabili 7 Metodologia: Interviste \ Workshop Il Lavoro sarà sviluppato in modo interattivo tramite studio bibliografico approfondito e, per rendere il piu concreto possibile lo studio, saranno eseguite: Interviste ai vari stakeholder del settore (Oil Company, Enti), in modo da valutare le effettive criticità del mercato in termini di sviluppo. Workshop specifici per approfondire il tema coinvolgendo anche operatori e contractors con esperienze pregresse in modo da formulare le raccomandazioni partendo dal LESSON LEARNED dei progetti precedenti. Casi studi specifici di decommissioning. 8 Ambito geografico di interesse criteri di selezione Criteri di selezione per l identificazione delle aree di interesse: Concentrazione di installazioni Tipologia di piattaforme Anzianità installazioni Politiche di decommissioning Potenziale riconversione L identificazione verrà concentrata prevalentemente nelle aree di interesse storico per gli Associati Mediterraneo con particolare focus sulle installazioni in Adriatico UKCS West Africa 9 Ambito tecnico di interesse Topside facilities, Stoccaggio e preservazione degli equipment decommissionati Deck Jackets/fondazioni/pali Subsea equipments Pipelines 10 Opzioni del decommissioning offshore 1) Riciclo delle facilities (Equipment, Deck, Jacket) Forte domanda sul mercato di richiesta di equipment e strutture usate 2) Riconversione, Riqualificazione e Riutilizzo Energie rinnovabili Habitat marino Acquacultura Infrastrutture Attività Turistiche (ristorante, diving, fishing, sport acquatici) Stazioni scientifiche di ricerca Progetti CCS (iniezione della CO2) Hub di stoccaggio 11 Conclusioni Gap analysis Normativa Tecnologia Competenze Raccomandazioni Necessità di «fare sistema» per poter attivare i «key enablers» e poter partecipare in modo incisivo al business 12 Sottogruppo: Energie Rinnovabili Marco Fallai Energie rinnovabili - Obiettivi Familiarizzare gli attori dell ambito minerario e dell Oil&Gas con il «nuovo mondo» delle energie rinnovabili Condividere lo stato dell arte della ricerca e sviluppo nel settore delle energie rinnovabili Esempi di collaborazione tra players Oil&Gas e del settore rinnovabile Organizzare un «tavolo di discussione della filiera integrata» per un analisi del mercato e delle problematiche esistenti e future 14 Il «nuovo mondo» delle energie rinnovabili Assomineraria è contigua al settore energetico in generale e a quello delle rinnovabili in particolare (vedi Eni: «impresa dell energia») Ci sono opportunità di business oscurate dalla scarsa conoscenza del settore delle rinnovabili da parte dei soci Le industrie del Settore Oil&Gas hanno potenzialmente le competenze per entrare nel mercato delle Rinnovabili: Presenza globale e una varietà di impianti industriali Relazioni e reputazione consolidate in molti paesi che sono interessati alle energie rinnovabili Know-how per gestire progetti complessi e compositi Eccellenza nella Ricerca e Sviluppo Flessibilità finanziaria Proponiamo un attività di fertilizzazione tramite workshop tematici con: Leader tecnologici che introducano le problematiche e le soluzioni tecniche Esperti del settore normativo/regolatorio che illustrino il quadro attuale in materia sia in ambito nazionale che internazionale Incontri con pionieri del settore (ERG) 15 Il futuro rinnovabile qual è? Vogliamo condividere lo stato dell arte della ricerca e sviluppo nel settore delle energie rinnovabili (in Italia e oltre): Condividendo iniziative industriali di avanguardia Stato dell arte dello sviluppo tecnologico delle nuove (e non) società che fanno ricerca nel settore delle rinnovabili: Solare fotovoltaico e a concentrazione Eolico (on e off-shore) Energy storage Waste-to-Fuel Hybrid solutions 16 Un esempio di collaborazione: Eni - GE Il 21 Novembre 2016, Eni e General Electric hanno siglato un Cooperation Agreement per sviluppare congiuntamente progetti con energie rinnovabili e soluzioni ibride con particolare attenzione all efficientamento energetico. L Agreement copre un ampio range di tecnologie innovative come l eolico (on-shore e off-shore), il solare (fotovoltaico e a concentrazione), soluzioni ibride gas-rinnovabili, l elettrificazione, il waste-to-energy, la conversione di asset maturi e l implementazione di tecnologie sviluppate dalla Ricerca&Sviluppo di Eni. Un gruppo di lavoro congiunto Eni-GE sta vagliando un certo numero di opportunità, tra cui: Conversione di piattaforme offshore in Italia Un impianto eolico on-shore in Asia Centrale per coadiuvare un impianto di generazione Oil&Gas Progetti eolici greenfield nella regione MENA Impianti solari di larga scala in Algeria per integrare installazioni Oil&Gas esistenti 17 Energie Rinnovabili: tavolo di discussione della filiera integrata L obbiettivo del Tavolo di discussione della filiera integrata è evitare che le fonti rinnovabili anziché essere una risorsa diventino un problema: la combinazione di fonti convenzionali e con quelle rinnovabili, che stanno aumentando di volume, crea nuove sfide alla filiera; alcune situazioni sono già sfociate in «nuovi problemi» (es: PV-Terna) altre sono ipotizzabili in un prossimo futuro in base a trend e esperienze acquisite; la maggior parte delle sfide sono della filiera e non del singolo attore; al fine di creare un tavolo che affronti i problemi esistenti e ipotizzare le sfide di domani in un ottica di filiera integrata vorremmo: individuare chi sono gli stakeholders e coinvolgerli definire durante le interviste stesse le tematiche del tavolo condividere quali sono le sfide attuali e quelle ipotizzabili organizzare il tavolo in base alle esigenze e ai desiderata degli stakeholder 18 Gruppo di lavoro Decommissioning e Rinnovabili Programma Marzo Tavola rotonda OMC gruppo decommissioning 21 Aprile 30 Maggio Workshop di approfondimento (es. inquadramento generale normativa, testimonianze player di settore e best practice) v2 per il decommissioning v2 per le rinnovabili Giugno Assemblea Assomineraria: presentazione conclusione progetti 19 Con i contributi di: William Palozzo: DG Impianti Industriali Michelangelo Tortorella: DG Impianti Industriali Simone Grosso: EniProgetti Stefano Sebastianelli: EniProgetti Marco Fallai: GE Oil & Gas Nuovo Pignone Mario Colangelo: GE Oil & Gas Nuovo Pignone Jean Pierre Davit: Golder Associates Lorena Joli: Maire Tecnimont Paola Gigli: MWH-Stantec Armando Cammarata: MWH-Stantec Enrico Bosi: Riccoboni Marco Pacini: Rosetti Marino Medardo Ranieri: Rosetti Marino Francesco D Alema: Semataf 20
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