Please download to get full document.

View again

of 16
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.

Eğitim Tarihi: ~ Basıldığı Tarih: 28 Mart Copyright 2008 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır.

Category:

History

Publish on:

Views: 56 | Pages: 16

Extension: PDF | Download: 0

Share
Related documents
Description
Raporun Sahibi: Eğitim Tarihi: ~ Basıldığı Tarih: 28 Mart 216 Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. GİRİŞ 28 MART Alışkanlık Değerlendirmesini aldığınız için tebrikler. Değerlendirme,
Transcript
Raporun Sahibi: Eğitim Tarihi: ~ Basıldığı Tarih: 28 Mart 216 Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. GİRİŞ 28 MART Alışkanlık Değerlendirmesini aldığınız için tebrikler. Değerlendirme, kişisel ve iş hayatınızda daha etkili olmanıza yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Bu raporu dikkatlice incelemenizi ve hangi alanlarda daha etkili, hangi alanlarda gelişmeye açık olduğunuzu analiz etmenizi tavsiye ederiz. PUANINIZI ANLAMAK Bu değerlendirme birçok farklı kaynaktan gelen puanları bulundurmaktadır. Hepsini topluca değerlendirmek, şu anda 7 Alışkanlığı nasıl yaşadığınıza dair bir çıkarımda bulunmanızı sağlayacaktır. Aşağıda açıklaması plan puan tablosu rapor içinde kullanılmıştır. Kutucukta yer alan tüm puanlar 1 üzerinden değerlendirilmiştir. Her bir puan neyi ifade eder: PUANINIZ Bu puan kendi puanlamanızın ve -3 Derece Değerlendirmesi aldıysanız- nizin ve davet ettiğiniz diğer insanların puanlamasının ortalamasından oluşan genel bir puandır. Bu puan hesaplanırken her bir kişiden gelen puan eşit ölçüde hesaba katılmıştır. KENDİ PUANLAMANIZ Her maddeye verdiğiniz yanıtların oluşturduğu puan. YÖNETİCİNİZDEN GELEN PUANINIZ Her maddeye nizin verdiği yanıtların oluşturduğu puan. Eğer niz belirli bir soruya yanıt vermediyse veya 'Bilmiyorum/Cevap Yok' dediyse, '--' işareti göreceksiniz. KÜRESEL ORTALAMA PUAN 7 Alışkanlık Değerlendirmesine katılmış olan herkesin verdiği yanıtların ortalamasından oluşan puandır. Bu ortalama, Değerlendirmeye katılan kişi sayısı arttıkça zamanla değişim gösterecektir. DİĞERLERİNDEN GELEN PUANINIZ Her maddeye diğerler insanların verdiği yanıtların ortalamasından oluşur, nizin puanlamasını içermez. Eğer birisi belirli bir soruya yanıt vermediyse veya 'Bilmiyorum/Cevap Yok' dediyse o yanıt ortalamaya dahil edilmez. Eğer anketi alan hiç kimse yanıt vermemiş veya herkes 'Bilmiyorum/Cevap Yok' demişse '--' işareti göreceksiniz. BU DEĞERLENDİRMEDEN EN BÜYÜK FAYDAYI SAĞLAMAK Bu geri bildirime nasıl karşılık vereceğinizi seçme özgürlüğünüz olduğunu unutmayın. Gelişime açık alanlar kadar olumlu noktalara da odaklanın. Olumsuz sonuçların dikkatinizi domine etmesine izin vermeyin. Genel temalar arayın. Öncelikle genel sonuca bakın, sonrasında detayları inceleyin. Dengeli bir gözlemde bulunun. Dürüst geri bildirim paha biçilmez bir fırsattır. Kimlerin olumsuz yanıt verdiğini tahmin etmeye çalışarak veya cevaplayanlardan şüphe ederek vakit kaybetmeyin. Size geri bildirimde bulunmaya zaman ayırdıkları için onlara teşekkür edin, sonra da daha etkili olmanızı sağlaması için verileri dengeli bir biçimde değerlendirin. Şimdilik bir eylem planı yapmayın. 7 Alışkanlık eğitim çalışmanız sırasında bu verileri gözden geçirecek ve etkililiğinizi artırmak için yapacağınız plan için kaynak edineceksiniz. Tüm geri bildirimleri aldıktan sonra, değerlendirmenin son sayfasındaki soruları yanıtlamak için birkaç dakikanızı ayırın. Lütfen 7 Alışkanlık eğitim çalışmanıza gelirken bu belgeyi yanınızda getirmeyi unutmayın. Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 1 GENEL BAKIŞ 28 MART 216 GENEL SKORUNUZ En basit tanımıyla, bu skor sizin genel etkililiğinizin bir fotoğrafıdır. Bütün katılımcıların yanıtladığı tüm soruların ortalamasıdır Katılımcılar: Anketinize katılan kişilerin kategorilerine göre dağılımı: : 1 : 3 : 4 ÖZEL ZAFER PUANINIZ GENEL ZAFER PUANINIZ Özel Zafer 1., 2. ve 3. Alışkanlıkları kapsar. Gerçekten etkili olmanızı sağlayacak bireysel uzmanlığın ve bireysel disiplinin kaynağıdır. Bu puan, 1., 2. ve 3. Alışkanlıklarınıza verilen tüm puanların ortalamasıdır. Özel Zaferi kapsayan soru ve alışkanlıkların puanları turuncu kutucuklarda yer alır. Genel Zafer 4., 5. ve 6. Alışkanlıkları kapsar. Diğer insanlarla derin, zengin ve anlamlı ilişkiler geliştirme becerinizdir. Bu puan 4., 5. ve 6. Alışkanlıklarınıza dair sorulara verilen yanıtların ortalamasından oluşur. Genel Zaferi kapsayan soru ve alışkanlıkların puanları yeşil kutucuklarda yer alır. Önümüzdeki sayfalarda 7. Alışkanlık: Baltayı Bile (mavi kutucuklar) ve Duygusal Banka Hesabı (gri kutucuklar) ile ilgili puanlar da göreceksiniz Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 2 ALIŞKANLIK PUANLARI 28 MART 216 Burada her bir alışkanlık ve Duygusal Banka Hesabınız için puanları göreceksiniz. Bunların her birini 7 Alışkanlık eğitim çalışmasında daha iyi öğreneceksiniz. Özel Zaferi kapsayan soru ve alışkanlıkların puanları turuncu kutucuklarda yer alır. Genel Zaferi kapsayan soru ve alışkanlıkların puanları yeşil kutucuklarda yer alır. 7. Alışkanlık: Baltayı Bile sorularının puanları mavi kutucuklarda yer alır. Duygusal Banka Hesabı sorularının puanları gri kutucuklarda yer alır. 1. ALIŞKANLIK: Proaktif Ol ALIŞKANLIK: Sonunu Düşünerek Başla ALIŞKANLIK: Önemli İşlere Öncelik Ver DBH Duygusal Banka Hesabı ALIŞKANLIK: Kazan-Kazan Diye Düşün ALIŞKANLIK: Önce Anlamaya Çalış, Sonra Anlaşılmaya ALIŞKANLIK: Sinerji Yarat ALIŞKANLIK: Baltayı Bile Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 3 EN YÜKSEK VE EN DÜŞÜK 1 28 MART 216 EN YÜKSEK 1 SORU 5) Dış etkenlere bakmaksızın olumlu bir tavır sergilerim. 11) Başkalarına görev verirken beklentilere açıklık getiririm. 17) Kriz durumuna kapılmamak için önceden plan yaparım. 23) Her hafta işlerimi planlamak ve düzenlemek için vakit ayırırım. 29) Dürüst birisiyim. 35) Diğer insanların hislerine karşı düşünceliyim. 41) Endişe duyulduğunda gelinebilecek birisiyim. 47) Bir konuda kendimden çok emin olsam da başkaları ile saygıyla iletişim kurarım. 53) Yaratıcılığa ve yeniliğe teşvik ederim. 59) Beden sağlığıma dikkat ederim Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 4 EN YÜKSEK VE EN DÜŞÜK 1 28 MART 216 EN DÜŞÜK 1 SORU 6) Duygularımı ve eylemlerimi kontrol edebilirim. 12) Hayatın amacına dair net bir anlayışa sahibim. 18) Yalnızca hızlı çıkış yolları için değil, uzun vadeli çözümler için çalışırım. 24) İş dışında da hayatımı planlamaya ve düzenlemeye vakit ayırırım. 3) Sorumluluklarımı yerine getiririm. 36) Bir karar verirken başkalarının ihtiyaçlarını da göz önünde bulundururum. 42) Tartışmalarda baskı oluşturmam ve başkalarının da görüşlerini paylaşmalarına müsade ederim. 48) Karşımdakini kırmadan olumsuz geri bildirim verebilirim. 54) Daha iyi çözümler için başkalarıyla iş birliği yaparım. ) Gelişebileceğim alanlarda her zaman geri bildirim ararım Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 5 1. ALIŞKANLIK: PROAKTİF OL 28 MART Proaktif Olmak, insan olarak kendi hayatımızdan sorumlu olduğumuz anlamına gelir. Davranışlarımızı prensiplere dayalı bilinçli tercihler meydana getirir, hislerimizden kaynaklı oluşan durumlar değil. 1) Sorunlardan kaçmaktansa onları çözmek için çalışırım. 2) Duygusal ve zor durumlarda dahi kendime hakim olurum. 3) Bahane üretmektense yaptıklarımın sorumluluğunu kabul ederim ) Kontrolüm dışındaki konulara değil, bir şeyler yapabileceğim konulara odaklanırım ) Dış etkenlere bakmaksızın olumlu bir tavır sergilerim. 6) Duygularımı ve eylemlerimi kontrol edebilirim. 7) İşlerin yerine getirilmesi için sorumluluk alırım ) Geçmişte yaşanan olumsuz olayları bir kenara koyar, insanlara saygıyla ve incelikle yaklaşırım Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 6 2. ALIŞKANLIK: SONUNU DÜŞÜNEREK BAŞLA 28 MART Sonunu Düşünere Başlamak, her bir planı sonucu hesap ederek gerçekleştirmek anlamına gelir. Ayrıca kendi yaşam amacımızı belirlememiz demektir. Başarı basamaklarını tırmanırken merdiveni doğru duvara yasladığımızdan emin olmamızı sağlar. 9) Toplantılara belli bir hedefle başlarım. 1) Projelere beklenen sonucu anlayarak başlarım. 11) Başkalarına görev verirken beklentilere açıklık getiririm. 12) Hayatın amacına dair net bir anlayışa sahibim. 13) İşteki amacıma dair güçlü bir anlayışa sahibim. 14) Tutarlı bir değer anlayışına dayanarak kararlar alırım. 15) Bir diyaloğa girmeden önce arzulanan sonuçlar üzerine düşünürüm. 16) Önceliklerim konusunda netimdir Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 7 3. ALIŞKANLIK: ÖNEMLİ İŞLERE ÖNCELİK VER 28 MART Önemli İşlere Öncelik Ver, sağlam ve etkili bir kişisel yönetimin kalbinde yer alır. Vaktimizi en önemli meseleler etrafında verimli bir biçimde organize etmemizi sağlar. 17) Kriz durumuna kapılmamak için önceden plan yaparım. 18) Yalnızca hızlı çıkış yolları için değil, uzun vadeli çözümler için çalışırım ) Odağımı kaybetmem ve diğer kişilerin sorunlarının araya girmesine veya günüme yön vermesine müsade etmem ) İnsanların zamanına saygı duyarım (gereksiz yere kimsenin vaktini çalmam). 21) Başkalarının taleplerine gerektiğinde hayır diyebilirim ) Kişisel online aktivitelerin iş ve evdeki sorumluluklarımın önüne geçmesine müsade etmem ) Her hafta işlerimi planlamak ve düzenlemek için vakit ayırırım. 24) İş dışında da hayatımı planlamaya ve düzenlemeye vakit ayırırım Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 8 DUYGUSAL BANKA HESABI 28 MART Duygusal Banka Hesabı (DBH), ilişkideki güven miktarını ifade eden bir benzetmedir. Yatırımlar, ilişkideki güveni inşa ve tamir eder. Çekimler ise güveni bozar ve azaltır. 25) İnsanlara gönüllü olarak yardım ederim. 26) İnsanlara nezaket gösteririm. 27) İnsanları arkalarından eleştirmem ve dedikodu yapmam. 28) Başkalarıyla ilişki inşa etmek önceliğimdir. 29) Dürüst birisiyim. 3) Sorumluluklarımı yerine getiririm. 31) Bir hata yaptığımda özür dilerim. 32) Başkalarının mahremiyetine saygı duyarım Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 9 4. ALIŞKANLIK: KAZAN-KAZAN DİYE DÜŞÜN 28 MART Kazan-Kazan tüm insan ilişkilerinde karşılıklı fayda arayan bir düşünce yapısıdır. Herkes için yeterince var anlayışına dayanır yani bir kişinin başarısı nin feda edilmesini gerektirmez. 33) Başarı için verilen övgüyü ve itibarı paylaşırım. 34) Herkese adil davranırım (kimseyi kayırmam). 35) Diğer insanların hislerine karşı düşünceliyim. 36) Bir karar verirken başkalarının ihtiyaçlarını da göz önünde bulundururum. 37) Başkalarının çıkarına da kendi çıkarım kadar değer veririm. 38) Herkese yarayacak çözümler üretmeye çalışırım. 39) Başkalarıyla çalışırken ortak bir karara varmak için vakit ayırırım ) Başkalarının aynı şekilde düşünmediği konularda da görüşlerimi güvenle paylaşırım Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 1 5. ALIŞKANLIK: ÖNCE ANLAMAYA ÇALIŞ, SONRA ANLAŞILMAYA. 28 MART Önce Anlamaya Çalış, Sonra Anlaşılmaya; kendi görüşümüzü sunmadan önce karşımızdaki kişiyi tamamen anlamamız demektir. Cesaret ile düşünceliliği dengelemek ve görüşlerimizi açıklıkla ve saygıyla ifade etmek anlamına gelir. 41) Endişe duyulduğunda gelinebilecek birisiyim ) Tartışmalarda baskı oluşturmam ve başkalarının da görüşlerini paylaşmalarına müsade ederim ) Görüşlerimi açıkça dile getiririm. 44) Olumsuz geri bildirimleri savunmaya geçmeksizin kabul ederim. 45) Başkalarının görüşlerini dinlemeyi içten bir şekilde isterim. 46) Sorunları çözmeye geçmeden önce anlamaya çabalarım. 47) Bir konuda kendimden çok emin olsam da başkaları ile saygıyla iletişim kurarım. 48) Karşımdakini kırmadan olumsuz geri bildirim verebilirim Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 11 6. ALIŞKANLIK: SİNERJİ YARAT 28 MART Sinerji, tüm diğer alışkanlıkların birlikte, uyum içinde çalışmasını ifade eder. Taviz vermeye razı olmaktansa 3. Alternatifler yaratmaya katkı sağlamak anlamına gelir. Sinerji oluşturduğumuzda; bütün, parçalarının toplamından daha büyük olur bir artı bir üç ya da daha fazladır. 49) İşleri halletmek için başkalarının güçlü yanlarını ortaya çıkarmaya çalışırım. 5) Benden farklı olan insanlarla rahatça çalışabilirim. 51) Kendi çalışma grubumun dışındaki kişilerle de düzenli olarak ilişki geliştiririm. 52) Yeni fikirler denemek konusunda açık görüşlü ve esneğim. 53) Yaratıcılığa ve yeniliğe teşvik ederim. 54) Daha iyi çözümler için başkalarıyla iş birliği yaparım. 55) Her zaman farklı görüşlere sahip insanlar ararım. 56) Kendi egomun daha iyi fikirlerin önüne geçmesine müsade etmem Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 12 7. ALIŞKANLIK: BALTAYI BİLE 28 MART Alışkanlık, sahip olduğumuz en güçlü varlığı korur ve geliştirir-kendimizi. Tabiatımızın dört boyutunu düzenli olarak yeniler: beden, akıl, kalp, ve ruh. 57) Çalışma alanımda yetkinim. 58) Başkalarını önemserim ve kalıcı ilişkiler kurmaya çalışırım. 59) Beden sağlığıma dikkat ederim. ) Gelişebileceğim alanlarda her zaman geri bildirim ararım. 61) Kendime has yetenek ve becerilerimi adım adım geliştiririm. 62) Hayatı anlamlı kılmaya ve ondan keyif almaya vakit ayırırım ) Genel anlamda etkililiğimi muhafaza edebilmek için hayatımın farklı yönlerini dengede tutarım (iş, boş zaman, aile vb.) ) Her gün kendime vakit ayırırım Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 13 Yazılı Yorumlar Not: Yazılı yorumlar olduğu gibi aktarılır. 28 MART 216 1) Genel etkililiğinize dair en iyi üç özelliğinizi sıralayınız. 2) Genel etkililiğinizi artırmak için yapabileceğiniz en önemli üç şeyi sıralayınız. 3) Dilerseniz, aşağıdaki alanı ankete verdiğiniz yanıtları açıklamak için kullanabilirsiniz. Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 14 Sonraki Adımlar 28 MART Alışkanlık eğitim çalışmasına hazırlanırken puanlarınızı inceleyin ve şu soruları düşünün: 1. Güçlü taraflarınız nerede? 2. Nerelerde gelişime açıksınız? 3. Diğerlerinin (,, ) puanları sizin kendi puanınıza kıyasla nasıl? Bu size le ilgili ne söylüyor olabilir? 4. Bu verileri değerlendirirken aklınızdan geçen başka neler vardı? Copyright 28 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. 7 Alışkanlık Değerlendirmesi (4.) - V2 15
Similar documents
View more...
Search Related
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks